Sí alguna de estas situaciones le parece común: - Tenemos que reunir al comité para que decida - Eso no se puede hacer si un visto bueno - Hasta que no lo vea fulanito, eso no está aprobado - En mitad de una exposicion, el orador siempre espera algún gesto de aprobacion de la audiencia - Sicronicemonos, aliniemonos,... - Reuniones de aprobación de más de 10 personas, repitiendo lo mismo - Todos asienten, nadie decide, nada se ejecuta o la ejecución es diferente a lo planeado. Muy posiblemente usted está atrapado en una de las trampas de los equipos de trabajo: la cultura de las decisiones o mejor aún, de las indecisiones.
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