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¿Qué cambios se vislumbra para la versión 6 del PMBOK? Una mirada rápida.

Hagamos un recuento de los cambios que se plantean, aclarando que no es una versión definitiva y sigue el estudio del borrador hasta final de año

No hay nuevas áreas de conocimiento, sin embargo Tiempo cambia por Cronograma y Recursos humanos cambiar por Recursos suponiendo que integrará a tanto a recursos humanos como físicos.

En cuanto a los procesos, tenemos los siguientes cambios:

Se adiciona un proceso de ejecución en el área de Riesgos denominado “Implementar respuestas de 
las respuestas de los riesgos”

Se adiciona un proceso de ejecución en el área de Integración “gestionar el conocimiento del proyecto”

Se adiciona un proceso de control en el área de Recursos denominado “controlar recursos”

El proceso de Integración “cierre del proyectos” absorbe al proceso “cierre de contratos”

El proceso de planeación “Estimar recursos de las actividades” ahora hace parte del área de Recursos y no de Tiempo.

El proceso de ejecución “Aseguramiento de la calidad” cambiará por “Gestionar la calidad”.

Los procesos de control de comunicaciones, riesgos y la participación de los interesados, pasan a denominarse “monitorear”.

En la medida que se liberen más cambios y se conozca más detalles, les estaremos contando.





Comentarios

Mario Garcia ha dicho que…
Uffff a estudiar se dijo

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