Ir al contenido principal

Todas las cosas comunes

No importa en que organización estés, que tipo de proyecto estés realizando o en que sector económico te desenvuelvas. Todas las "grandes" empresas se parecen en temas con los que ninguna aceptaría: sus problemas.

No es dificil que al hacer una lista de problemas, siempre toquemos los mismos puntos_

- No hay trabajo en equipo, cada quien apunta para su lado.
- Es que nuestra empresa, sector, negocio es partícular, especial, único
- Tenemos graves problemas de comunicación: no nos hablamos.
- No hay liderazgo: todos quieren mandar pero no liderar
- Hay mucho cacique y poco indio.
- Cada quien defiende su pedacito o área.
- Tenemos metas divergentes,
- Los problemas los resuelven los mismos de siempre
- Radiopasillo es mas efectivo que lo comunicacion formal.

Pero y que pasa si pensamos diferente? que pasa si en lugar de luchar contra eventos que de todas maneras van a suceder, no importa los esfuerzos que realicemos, buscamos una alternativa de convenvencia?

La pregunta es porque van a suceder de todas maneras? Porque estos "eventos" son en el fondo, apreciaciones subjetivas que no son comprobables objetivamente y por tanto sus soluciones, por muy sofisticadas que sean no podrán satisfacer a nadie.

Enfocamos esfuerzos y preocupaciones en llegar a una utopia organiacional. Por tanto, nuestro trabajo se debe enfocar en saber como vamos a trabajar sabiendo que van a suceder, no evitando que pasen.


Imaginemos una operacion o un proyecto, en el cual, sabemos por adelantado que todos estos eventos nos van a pasar.¿como mejoraria nuestra planeación, asumiendo que todo esto nos va a pasar?

Comentarios

Entradas populares de este blog

Las mejores películas para aprender a gestionar proyectos!

Llegó la temporada de vacaciones y con ello,  disfrutar de lo que nos apasiona. Por eso, hoy nos dedicamos a comentar lo que nos gusta.  Si eres un fan de los proyectos y el cine, seguro querrás revisar  esta lista y también comentarla o agregar nuevas sugerencias: 1. El padrino: La trilogía del padrino son clases de management por excelencia: tipos de liderazgo, inspiración y filosofía son elementos  comunes en cada una de las versiones. 2.        Apolo 13:  La gestión de riesgos y contingencia es la materia prima de la que se hace esta realización del año 1995. (Alerta de spoiler) Si bien no se cumple la meta, se logra un objetivo igualmente  importante.  3. El vuelo del Fenix: un equipo se junta para lograr lo que parece imposible, en medio de las dificultades y restricciones de un ambiente absolutamente agresivo. 4. Moneyball: innovación pensando en el proceso para llegar a los beneficios es la clave de esta p...

Gestión de proyectos y reducción de la pobreza

Tradicionalmente, las escuelas de gestión de proyectos y metodologías de dirección de proyectos están enfocadas en resolver problemas de una organización que quiere optimizar sus costos y rentabilizar su operación. Al fin y al cabo, los proyectos tiene por misión principal, satisfacer una necesidad, resolver un problema o alcanzar una oportunidad. Pero, rara vez encontramos casos, guías o métodos para trabajar proyectos que  buscan solucionar el problema de una comunidad o población específica.  Veamos algunos datos propios de Colombia para entender parte del problema que podemos resolver: El 30% de la población vive con alguna necesidad básica insatisfecha.   El indice multidimensional de pobreza rural es del 44%.  El 20% de la población rural entre 5 a 16 años no ha asistido a escuela, colegio o universidad.  Tres Millones de personas viven sin agua potable:  Los datos pueden continuar y van a reflejar la gran necesidad que tenemos en gran...

Asegurando el retorno de los proyectos

A todos nos gusta que cualquier que sean nuestros propósitos, sean exitosos. Los proyectos no son la excepción, especialmente si está en juego las necesidades de una comunidad o las expectativas de unos accionistas, en espera de los beneficios prometidos.  Y para garantizar los beneficios, hacemos uso de   la gestión de proyectos como una disciplina profesional, una especialización de destrezas que permite extraer el mejor retorno posible o valor para el negocio sobre los esfuerzos que se hacen en términos de personas, tiempo y dinero en los proyectos.  La gestión de proyectos como inversión Desde el cambio de un software por una versión mejorada, la reestructuración de área de trabajo, la construcción de una obra civil o el lanzamiento de un nuevo producto son ejemplos perfectos para entender el por qué un proyecto es una inversión, a veces intangible. Pero ¿somos igual de cuidadosos con los proyectos como cuando adquirimos un activo o elegimos entre difere...